Motivasi, Kepemimpinan dan Kinerja Pegawai
Sintesis Literatur
DOI:
https://doi.org/10.62138/tuhenori.v3i2.142Keywords:
kepemimpinan transformasional, motivasi kerja, kompetensi, disiplin, kinerja pegawaiAbstract
Artikel ini bertujuan untuk mensintesis hubungan antara kepemimpinan, motivasi, dan kinerja pegawai melalui pendekatan kajian pustaka integratif. Penelitian ini menekankan bagaimana kepemimpinan, khususnya kepemimpinan transformasional, mampu memengaruhi motivasi kerja—baik intrinsik maupun ekstrinsik—yang pada gilirannya berdampak pada peningkatan kinerja. Dengan menelaah 20 sumber akademik yang relevan, artikel ini menyusun kerangka konseptual integratif yang menempatkan kepemimpinan sebagai faktor utama yang membentuk motivasi kerja, kemudian motivasi tersebut berperan sebagai mekanisme penting dalam meningkatkan kinerja pegawai. Kompetensi dan disiplin diidentifikasi sebagai faktor penguat, sementara perbedaan konteks organisasi publik dan swasta menjadi kondisi batas yang memengaruhi variasi hasil. Hasil sintesis menunjukkan bahwa praktik kepemimpinan yang menonjolkan visi jelas, empati, perhatian individual, komunikasi terbuka, serta sistem penghargaan dapat menumbuhkan motivasi yang terinternalisasi menjadi perilaku kerja unggul. Secara praktis, artikel ini menawarkan rekomendasi bagi organisasi untuk mengembangkan program kepemimpinan transformasional, memperkuat budaya kerja kolaboratif, dan menciptakan desain kerja yang bermakna.
References
Angelia, D., & Astiti, D. P. (2020). Gaya Kepemimpinan Transformasional: Tingkatkan Work Engagement. Psikobuletin:Buletin Ilmiah Psikologi, 1(3), 187. https://doi.org/10.24014/pib.v1i3.9940
Ari Wibowo Sembiring, Aulia Sari Damanik, Khansa Arista Widya, & Suawandi Suawandi. (2023). Pengaruh Kepemimpinan Terhadap Inovasi dalam Organisasi Kewirausahaan. Wawasan : Jurnal Ilmu Manajemen, Ekonomi Dan Kewirausahaan, 2(1), 231–238. https://doi.org/10.58192/wawasan.v2i1.1529
Bass, B. M., & Avolio, B. J. (1994). Transformational Leadership And Organizational Culture. International Journal of Public Administration, 17(3–4), 541–554. https://doi.org/10.1080/01900699408524907
Deci, E. L., & Ryan, R. M. (2013). Intrinsic Motivation and Self-Determination in Human Behavior. Springer Science & Business Media.
Fransiska, Y., & Tupti, Z. (2020). Pengaruh Komunikasi, Beban Kerja dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 3(2).
Hamdani, H., Mulyanti, R. Y., & Abdillah, F. (2020). PENGARUH MOTIVASI INTRINSIK DAN EKSTRINSIK TERHADAP KINERJA PENGEMUDI GRABBIKE. Jurnal Ekobis : Ekonomi Bisnis & Manajemen, 9(2), 89–103. https://doi.org/10.37932/j.e.v9i2.53
Handoyo, D. P. (2023). PENGARUH KEPEMIMPINAN, MOTIVASI KERJA, TERHADAP KINERJA PEGAWAI DAN IMPLIKASI TERHADAP PUBLIC SECTOR ENTREPRENEURSHIP PADA KEJAKSAAN NEGERI BATANGHARI. Jurnal Manajemen Terapan Dan Keuangan, 12(1), 209–222.
Ila Rohmatun Nisyak. (2016). PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN . Jurnal Ilmu Dan Riset Manajemen, 5(4).
Jufrizen, J., & Lubis, A. S. P. (2020). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional dan Kepemimpinan Transaksional terhadap Kinerja Pegawai Dengan Locus Of Control Sebagai Variabel Moderating. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 3(1), 41–59. https://doi.org/10.30596/maneggio.v3i1.4874
Legault, L. (2016). Intrinsic and Extrinsic Motivation. In Encyclopedia of Personality and Individual Differences (pp. 1–4). Springer International Publishing. https://doi.org/10.1007/978-3-319-28099-8_1139-1
Lestari, D. (2023). Kinerja Pegawai. Widina Media Utama .
Locke, E. A., & Latham, G. P. (2002). Building a practically useful theory of goal setting and task motivation: A 35-year odyssey. American Psychologist, 57(9), 705–717. https://doi.org/10.1037/0003-066X.57.9.705
Mawardi, S., Tarwijo, T., Hanis, U., & Violin, V. (2024). Implementasi Motivasi Kerja Dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai. Jurnal Mirai Management, 9(1), 849–859.
Menhard, M., Yusuf, M., & Safrizal, S. (2022). Pengaruh Motivasi Intrinsik dan Motivasi Ekstrinsik Terhadap Produktivitas Kerja Pada PT. Az-Zuhra Property Pekanbaru. Jurnal Ilmiah Manajemen Kesatuan, 10(2), 371–376. https://doi.org/10.37641/jimkes.v10i2.1436
Miles, M. B., Huberman, A. M., & Saldaña, J. (2014). Qualitative Data Analysis: A Methods Sourcebook (3rd ed.). SAGE Publications, Inc.
Ningsih, E. T., Nursanjaya, Iryani, L., Hafni, N., & Ameliany, N. (2024). Analisis Budaya Organisasi dalam Meingkatkan Motivasi Kerja Pegawai (Kantor Pengawasan dan Pelayanan Bea dan Cukai Tipe Madya Pabean C Lhokseumawe). Jurnal Ilmiah Multidisipliner, 2(4).
Prayogi, M. A., Lesmana, M. T., & Siregar, L. H. (2019). Pengaruh Kompetensi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai. Prosiding FRIMA (Festival Riset Ilmiah Manajemen Dan Akuntansi), 2, 666–670. https://doi.org/10.55916/frima.v0i2.92
Prayuda, R. Z. (2022). Dampak Kepuasan Kerja , Gaya Kepemimpinan Transformasi Dan Transaksional Pada Kinerja Karyawan Sekolah Swasta: A Mini Review. INTERNATIONAL JOURNAL OF SOCIAL, POLICY AND LAW, 3(1), 24–28.
Saifullah. (2020). Determinasi Motivasi dan Kinerja Guru terhadap Kepemimpinan Kepala Sekolah dan Kompetensi Profesional Guru (Studi Kasus di SMA Negeri 1 Kota Bima): Literature Review Manajemen Sumberdaya Manusia. JURNAL MANAJEMEN PENDIDIKAN DAN ILMU SOSIAL, 1(2), 600–621.
Saleh, S. (2017). Analisis Data Kualitatif. Pustaka Ramadhan.
Siagian, S. P. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bumi Aksara.
Snyder, H. (2019). Literature review as a research methodology: An overview and guidelines. Journal of Business Research, 104, 333–339. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2019.07.039
Wiska, N., Asrinaldi, A., & Zetra, A. (2022). Motivasi Pelayanan Publik dalam Peningkatan Kinerja Pelayanan di Kantor Camat Padang Timur. JIPAGS (Journal of Indonesian Public Administration and Governance Studies), 6(1). https://doi.org/10.31506/jipags.v6i1.12851
Wohlin, C., Mendes, E., Felizardo, K. R., & Kalinowski, M. (2020). Guidelines for the search strategy to update systematic literature reviews in software engineering. Information and Software Technology, 127, 106366. https://doi.org/10.1016/j.infsof.2020.106366
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Imelda Permata Sari Lombu, Ardika Immanuel Zebua, Nestiani Lase, Khalik Arifin Harefa, Boyke Perdana Harefa, Eliyunus Waruwu, Forman Halawa (Author)
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Copyright remains with the authors.
Upon submission and acceptance for publication, authors grant Tuhenori a non-exclusive, royalty-free, worldwide, irrevocable license to publish, reproduce, distribute, display, index, and archive the article in any medium or format, now or in the future.
Unless otherwise stated, all author-created content is licensed under Creative Commons Attribution 4.0 International, CC BY 4.0. This license permits use, distribution, adaptation, and creation of derivative works for any purpose, including commercial use, with proper attribution.
